Em cada etapa do projeto são executados diversos processos com o objetivo de produzir o resultado esperado daquela etapa conforme mostrara na figura abaixo. Conforme padronização do PMI (Project Management Institute), estes processos se enquadram nos seguintes grupos:

  • Processos de Inicialização,
  • Processos de Planejamento,
  • Processos de Execução,
  • Processos de Controle,
  • Processos de Encerramento.


Estes processos ocorrem dentro de cada etapa e estão interligados.



Assim, os resultados (outputs) das ações tomadas durante o processo de inicialização são utilizados como entrada (input) para as ações a serem tomadas durante o processo de planejamento. Além disso, os processos de controle ocorrem simultaneamente com os processos de execução e, dependendo do resultado da análise da execução feita durante o processo de controle, pode-se refazer e voltar a executar ações de planejamento. O modelo do PMI é bastante semelhante ao modelo PDCA (Plan, Do, Control e Action) desenvolvido por Deming e aperfeiçoado no Japão e que foi a base da revolução gerencial conhecida por Gerência pela Qualidade Total.

No próximo artigo serão descritas as áreas de conhecimento gerencial para os processos descritos neste artigo .

E você leitor utiliza algum tipo de processo em seus projetos de informática?